【編輯實務2】如何「畫版型」？
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下午4點整，《紐約時報》的各版責任編輯，擠滿一間特別的會議室；這間會議室被主式命名為「頭版室」(Page One conference room)，顧名思義，這就是一場決定當天報紙頭版新聞的討論會。
會議由執行主編(總編輯) 巴奎特（Dean Baquet）主持，主要編輯輪流提報各自掌握的新聞事件與報導故事，彼此競爭當天頭版的位置；除了「頭版頭條」外，也同時決定五、六則短篇的「頭版要聞」。
值得注意的是，編輯提報的不只是文字報導的內容，同時也展示了與新聞報導相關的照片。通常，新聞很快會被決定，但對「頭版頭條」要搭配的照片選擇，大家反而興緻高昂地評頭論足起來。
近半小時的討論，巴奎特最後對新聞報導和照片的選擇拍板定案。會議結束後，「頭版室」只留下版面設計主任湯姆‧鮑德金(Tom Bodkin)，以及負責頭版的編輯人員(不是一位，是四位！)。
邊討論邊說明，同時是《紐約時報》創意長(chief creative officer)的鮑德金，試著在專用的綠色版型樣紙上，以鉛筆畫下頭版的版型配置。離開會議室，鮑德金把這張A4大小的版型樣紙拿去給巴奎特看；巴奎特批准後，頭版的版型樣式，也同時成為當天報紙其它版面構成的設計指導。
全程參與討論的鮑德金說，在清楚所有編輯要素之後，「我的工作就在於如何模組化這些要素，並保持版面的節奏與視覺平衡。」
是的，「畫版型」就是一種「組合的練習」，其中的挑戰是如何在結構層次、文稿類型、視覺衝擊與平衡兼顧等作業規範下，整合眾多的編輯要素──文稿內容、標題、照片、視覺圖表等等。
因此，「畫版型」需要「圖文整合」的思考能力與習慣；遺憾的是，在台灣媒體界普遍存在的「文字霸權」心態下，照片的重要性始終沒有獲得應有的重視。就我所知，除非特殊事件，台灣報紙的編輯會議是從來不討論照片的，更不可能預選照片來作為繪製版型的主要依據。
「畫版型」必須先決定「主視覺」，再以此為重心，發展、配置版面的其它結構。依報導故事的性質，「主視覺」可以是照片、可以是視覺圖表，也可以是插畫，甚至可以是美術化的內容字體。
在以照片為「主視覺」的版型構成，「看片」(選片)會議，就是一個不能省略的編輯作業流程。若選擇以視覺圖表作為「主視覺」，也應該先擬出草圖，以作為「畫版型」的配置基礎。至於插畫，由於彈性較大，在決定畫風與色調之後，則可預留空間。
一般而言，雜誌的版型要比報紙複雜一些，這除了更活潑的媒體視覺屬性(圖文比)外，還包括：一、雜誌由於需要連貫的翻閱，所以「畫版型」必須考慮閱讀時間線(先後順序)的變化。二、雜誌的專題篇幅較為豐厚，所以「畫版型」要注意結構的一致性，同時也要追求變化的趣味感。
當然，與新聞類型媒體不同，許多生活類型媒體的作業形態，則是完全顛倒過來的。它們不是先有編輯要素(文稿內容、標題、照片、視覺圖表等等)，再「畫版型」予以模組化；而是先擬定版型模組，再生產編輯要素，即所謂的「版型先行」的作業方式。(待續)
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(《紐約時報》Page One conference room的看片會議。照片取自NYT網站)
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